6 نکته برای بهبود فرهنگ شرکتی

فرهنگ شرکتی ممکن است مهمترین جنبه رضایت کارکنان باشد. یک فرهنگ قوی شرکتی می تواند در کمک به شرکتی که به سختی بقای خود را ادامه دهد تا فعالانه رشد کند، به ویژه در زمان های چالش برانگیز، متمایز کننده باشد. طبق یک مطالعه در سال 2019 از Glassdoor، 77 درصد از جویندگان کار مورد بررسی، حتی قبل از درخواست، فرهنگ شرکت را در نظر می گیرند.

در اینجا شش نکته برای بهبود فرهنگ شرکت شما وجود دارد:

1.ماموریت و ارزش های شرکت خود را به اشتراک بگذارید.

اگر کارکنان احساس کنند بخشی از چیزی بزرگتر هستند، درگیر و سازنده تر خواهند بود. به همه یادآوری کنید که شرکت شما چه چیزی را نشان می دهد، شرکت شما در تلاش است تا به چه هدفی دست یابد و چرا شرکت شما بر روی ابتکارات آتی خود متمرکز شده است.

2.با کارمندان خود انعطاف پذیر باشید.

هر کارمند مجموعه ای از شرایط، برنامه ها و نیازهای شخصی منحصر به فرد خود را دارد. برخی از کارمندان مردم صبح هستند، برخی از کارمندان افراد شب هستند، برخی از کارمندان توجه بیشتری می خواهند و سایر کارمندان کمتر می خواهند. اگرچه همه باید در اکثر جلسات، ارتباطات و ضرب الاجل‌ها در یک صفحه باشند، اما سعی کنید با برنامه‌های کارمندان خود انعطاف‌پذیرتر باشید. اگر بیشتر با کارمندان خود کار کنید، شرکت شما به احتمال زیاد هم کیفیت و هم بهره وری را افزایش می دهد.

3.هر یک از کارمندان خود را تشویق کنید که خود واقعی خود باشند.

هرکسی شخصیت، سرگرمی ها، حس سبک و اشتیاق منحصر به فرد خود را دارد. هیچ کس نمی خواهد یک ربات یا یک عدد باشد. بدیهی است که باید حفاظ هایی وجود داشته باشد، اما هرچه بیشتر به کارمندان خود اجازه دهید آزادانه خود را بیان کنند، شادتر و سازنده تر خواهند بود.

4.رویدادهای متقابل عملکردی بیشتری داشته باشید.

بسیاری از شرکت‌ها دپارتمان‌ها را رد کرده‌اند و از ابتکارات بخش‌های دیگر بی‌اطلاع هستند. اجرای جلسات متقابل به تقویت روابط کاری قوی‌تر، الهام بخشیدن به ایده‌های نوآورانه کمک می‌کند و می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند تا مشکلات را به طور مؤثرتری حل کنند.

5.شناخت خود را افزایش دهید.

Harvard Business Review به اشتراک می‌گذارد که شناخت مهم‌ترین عامل محرک برای مشارکت کارکنان است. جوایز پولی همیشه مورد قدردانی قرار می گیرند، با این حال، برنامه های شناسایی نباید گران باشند. رهبران و شرکت ها می توانند در رسانه های اجتماعی خود برای کارمندان فریاد بزنند. کارکنان می خواهند احساس ارزشمندی و قدردانی کنند. تشخیص ساده تولد، سالگرد کار یا کار خوب انجام شده می تواند معنادار و خاطره انگیز باشد.

6.وقت را برای بازی تشویق کنید.

با توجه به مشاوره Eagle Hill، 58 درصد از کارکنان ایالات متحده مورد بررسی قرار گرفته اند. کودکان تنها کسانی نیستند که به استراحت و زمانی برای بازی نیاز دارند. شرکت ها و تیم ها باید زمان بازی را برای کاهش فرسودگی برنامه ریزی کنند. برای کاهش استرس، افزایش خلاقیت و ایجاد روابط قوی‌تر، یک رویداد شبانه تیمی، یک کلاس میکسولوژی مجازی یا یک رویداد ساده را در نظر بگیرید.

هیچ گلوله جادویی برای بهبود یا اصلاح فرهنگ شرکتی وجود ندارد. با این حال، مهم است که افزایش روحیه، رضایت شغلی، حفظ و بهره وری طولانی مدت را در اولویت قرار دهیم. مطمئن شوید که ماموریت شرکت خود را به اشتراک می گذارید، با کارمندان خود انعطاف پذیر باشید، همه را تشویق کنید تا خود واقعی خود باشند، جلسات متقابل بیشتری داشته باشید، شناخت خود را افزایش دهید و زمان بازی را برنامه ریزی کنید. اگر یک شرکت بتواند به طور موثر در این جنبه ها بهبود یابد، شرکتی شادتر، سالم تر و موفق تر خواهد بود.